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L'augmentation du nombre des contentieux, la multiplicité des réglementations, le déploiement massif des ressources informatiques au sein de l'entreprise, le développement des réseaux et l'omniprésence des technologies de l'information, tant dans la vie quotidienne que dans toutes les activités professionnelles, font que le nombre des situations où la responsabilité du DSI peut être mise en cause est démultiplié et que ce dernier est de plus en plus exposé sur le plan juridique. La pression monte. A l'allure où vont les choses, au-delà des multiples compétences qu'on exige de lui : technicien, manager, stratège, communicant... le DSI doit devenir aussi un praticien des questions juridiques. Cela fait beaucoup pour une seule et même personne. Cette mission, n'est-elle pas la mission de trop ? Ne risque-t-elle pas d'être la goutte qui fera déborder le vase ? Au-delà du DSI et de la direction informatique, n'est-ce pas l'entreprise toute entière qui risque la sclérose, du fait de cette dérive juridique ?
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Très attachées à la diversité de leurs ressources humaines, les entreprises américaines en mesurent régulièrement l'évolution, secteur par secteur. Ainsi l'étude réalisée par l'Information Technology Association of America (ITAA) publiée le 21 juin 2005 a-t-elle été largement commentée par la presse informatique outre-Atlantique, car elle révèle notamment une très forte diminution de la représentation des femmes dans les métiers des technologies de l'information depuis 1998.
Cette tendance recoupe des analyses faites sur le vieux continent, particulièrement en France où le même phénomène est observé. Est-ce à dire que l'Informatique a perdu de son pouvoir de séduction ou les hommes sont-ils en train d'y renforcer, consciemment ou non, leur chasse gardée ?
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Le 4 mai dernier, les syndicats et le Medef ont entamé des négociations visant à définir le cadre juridique du télétravail en France. Leur concertation, qui s'est appuyée sur l'accord-cadre européen signé le 16 juillet 2002, s'est achevée le 19 juillet et devrait aboutir à la signature d'un texte en septembre prochain (11,12). "Ce sujet aux allures de serpent de mer", comme le définit si bien Derek Perrotte dans les Echos du 23 mai dernier (1), revient donc une nouvelle fois au cœur de l'actualité. Il est vrai que le télétravail est régulièrement abordé dans la presse ; une presse qui a d'ailleurs souvent prédit son essor que ce soit sous les feux de l'actualité (grèves des transports en commun, actes terroristes particulièrement meurtriers) ou dans le cadre de reportages divers (néoruraux, nouvelles technologies...). Bien que les avantages et les potentialités du télétravail soient relativement bien identifiés et reconnus (gains de productivité, bien-être social...), force est de constater que la formule ne rencontre pas vraiment le succès escompté. On peut dès lors se demander si ces nouvelles négociations entre partenaires sociaux, même si elles sont poussées par l'évolution des mentalités, des technologies, des organisations et même de l'économie (2), sauront donner le souffle nécessaire à son essor. Mais au fond, le débat n'est-il pas plus vaste ? Car, à bien y regarder, le télétravail est devenu, au fil des années, l'une des facettes d'un autre mouvement qui bouleverse profondément notre société, le nomadisme. Dans son sillon, le télétravail pourrait bien enfin devenir ce qu'il a toujours mérité d'être : une évidence pour nombre de salariés et d'employeurs.
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