Rechercher :     [ Aide ] Utilisateur : Mot de passe :     Travail 2.0 : quelles sont les implications managériales et organisationnelles ? Les outils de travail 2.0 - si leur utilisation devient massive – auront un impact sur la façon de manager d'une façon générale. Toutes les directions seront touchées, certaines, parmi lesquelles celle des ressources humaines ou encore les directions commerciales et informatiques, sont déjà confrontées à cette vague de bouleversements. Mais pour autant sont-elles prêtes pour les "social software" ? Une question importante car les analystes estiment que l'entreprise de demain tirera son avantage compétitif de sa capacité à fonctionner en réseau, de manière réactive et en facilitant les “connexions” entre individus. En la matière tout reste à inventer. Le texte complet du sujet que vous souhaitez consulter est réservé aux abonnés. Si vous disposez d'un code utilisateur et d'un mot de passe, il vous suffit de les saisir dans la colonne de gauche. Si vous souhaitez vous abonner, cliquez ici. un regard panoramique Mai 2008 Au sommaire... Travail 2.0 : la face concrète du concept "entreprise 2.0" Les salariés face au travail 2.0 : Travail 2.0 : quelles sont les implications managériales et organisationnelles ? Travail 2.0 : des implications sociétales en cascade Travail 2.0 : quels outils, quelles pratiques ? Travail 2.0 : bibliographie    Dernière mise à jour le 31 décembre 2011 - Ce site est édité par la société documental - © 2012 - Tous droits réservés Pour contacter documental  |  Mentions légales