Le concept de gouvernance ne cesse de se décliner sous différentes formes. Après la gouvernance des systèmes d'information, voici la gouvernance des projets. Il s'agit ici d'une thèse universitaire, celle de Mounir Boumessaoud (CNAM - IESTO - Mastère MDP) qui offre un regard documenté et académique sur la question. Définissant le besoin de gouvernance comme le moyen de manager en environnement complexe, il prend l'exemple des projets Internet. Ce qui est particulièrement marquant, c'est la focalisation de Mounir Boumessaoud sur la nécessaire coopération entre les acteurs d'un même projet. Alors que certains passages sont plus académiques qu'opérationnels, ce qui est normal pour une thèse, on sent bien que le praticien ne perd pas de vue son fil conducteur (la coopération), ce qui l'amène assez naturellement à faire la promotion des méthodes agiles (eXtreme Programming par exemple). Or, partir de la gouvernance pour arriver aux méthodes agiles est quelque peu à contre-pied du discours dominant sur la gouvernance qui entend installer davantage de procédures, davantage d'outillages, davantage de contrôles... Bref une thèse rafraîchissante qui peut se lire assez vite (en sautant quelques chapitres très académiques). A télécharger sur le site de Mounir Boumessaoud.

http://www.boumessaoud.com - Mars 2005

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